Le dispositif d’auto-coaching est particulièrement pertinent lorsque :
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le sujet de l’épuisement professionnel reste chargé de représentations, souvent associées à une faiblesse individuelle ou à un risque pour la trajectoire professionnelle
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les collaborateurs hésitent à en parler ouvertement, par crainte d’être stigmatisés ou mal compris
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l’organisation souhaite proposer un appui discret et responsable
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des actions de sensibilisation ont été réalisées, et ont permis de présenter le dispositif comme un chemin possible
Il s’agit d’un levier préventif, activable en amont, sans exposition des personnes ni déclenchement de dispositif formel.
Il permet une mise en perspective précoce et un ajustement individuel autonome.